ENTORNO  DE LAS CARACTERÍSTICAS  INTERNAS

GESTIÓN DIRECTIVA

DEBILIDADES	OPORTUNIDADES	FORTALEZAS	AMENAZAS
La falta de propuesta Institucional  y estratégica  en el uso de las ( TIC )	Convenios con entidades prestadoras de servicios en tecnología-	El Colegio cuenta con una sala de Informática donde la comunidad puede acudir en las tardes.	No existe respaldo de los entes oficiales ni gubernamentales para invertir en Tecnología.
La falta de gestión de las directivas, por que existen limitantes de presupuesto para la inversión en infraestructura tecnológica.	El colegio cuenta con el programa Vive Digital, lo que proporciona Zona Wifi y servicio de Internet en jornada contraria, para atender a la  comunidad	La población estudiantil se capacita en tecnología a través de la sala de Informática del colegio.	No existe respaldo de las secretarias de Educación para ofrecer al colegio cobertura de Internet las 24 horas.

GESTIÓN ACADÉMICA

DEBILIDADES	OPORTUNIDADES	FORTALEZAS	AMENAZAS
La aplicación de las (TIC) en el aula no se ha logrado establecer como política Institucional. La practica y la Interacción de los estudiantes con simulacros virtuales no es posible por que no existe conexión en red de los computadores y la señal de internet no es continua	La Institución tiene claro que si se quiere hablar de Calidad en los procesos de aprendizaje se debe implementar el uso de las (TIC) en el aula para cambiar la didáctica de clase. El mejoramiento contínuo como política Institucional hace que los docentes se involucren de manera activa utilizando los video beam, el ablero digital etc, para proyectar videos y algunos simulacros virtuales	La Institución cuenta con algunas herramientas digitales como són: dos video.beam , un tablero digital, una sala de informática dotada de 20 computadores y un televisor . El estudio adelantado por algunos docentes en lo que tiene que ver con especializaciones en el uso de las (TIC) en el aula fortalece la didáctica de clase.	La no cobertura de internet permanente en los salones , no permite planear clases utilizando la mediación de las (TIC) en el aula. Si no se dinamizan las clases y el docente asume un verdadero rol de cambio en la didáctica de clase , los procesos educativos se detienen y los resultados de las pruebas saber e icfes se desmejoran.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA  

DEBILIDADES	OPORTUNIDADES	FORTALEZAS	AMENAZAS
La Institución no cuenta con un presupuesto que solucione el déficit en la consecución de equipos tecnológicos.	Es una gran oportunidad para la Institución asumir riesgos y en cabeza del sr. Rector gestionar a nivel municipal el apoyo para la consecución de recursos para la compra o donación de equípos tecnológicos	El ministerio de las (TIC) a implementado algunas campañas encaminadas a donar tables y computadores a los colegios con el animo de reducir el analfabetismo tecnológico.	La reducción de recursos para la educación, cada vez impide la inversión de presupuesto para la compra de infraestructura tecnológica.

GESTIÓN DE LA COMUNIDAD

DEBILIDADES	OPORTUNIDADES	FORTALEZAS	AMENAZAS
La no colaboración de alguna parte de  la comunidad educativa por no dar importancia a los programas tecnológicos, hace que la consecución de recursos para  tal fín se dificulte y se limite a esperar que el gobierno se acuerde de hacer algunas donaciones.	Si se hiciera un frente común involucrando exalumnos y Padres de familia se podrían dotar poco a poco de elementos como video .beam, portátiles, etc,	En la Institución existen entidades como el consejo de Padres , el gobierno escolar, que son canales que permiten establecer directrices que faciliten la consecución de recursos tecnológicos.	El hech de no tener en el corregimiento ni en la institución cobertura de internet al 100% , hace que se pierda el interes por querer invertir en tecnología.

SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS DE LAS CARACTERÍSTICAS INTERNAS Y EXTERNAS
DE LA INSTITUCIÓN LLANO DE PALMAS


SEMEJANZAS

GESTIÓN DE LAS CARACTERISTICAS INTERNAS COLEGIO LLANO DE PALMAS	ENTORNO DE LAS CARACTERISTICAS INTERNAS COLEGIO LLANO DE PALMAS
Se diseña un plan de implementación de las (TIC) en las actividades de aula.	Se  diseña un plan de implementación de las (TIC) en las actividades de aula.
Se provee información general con base en cada una de las gestiones directiva, financiera, competitiva, tecnológica y comunitaria.	Se provee información en cada uno de los entornos
Se presenta un análisis real desde una perspectiva externa de las debilidades y fortalezas en la infraestructura tecnológica con la que cuenta la Institución.	Se presenta un análisis real desde una perspectiva Interna de las debilidades y fortalezas en la infraestructura tecnológica con la que cuenta la Institución.
A partir de un diagnóstico inicial de cada uno de las gestiones, se facilita formular estrategias que permitan implementar un plan de mejoramiento.	A partir de un diagnóstico inicial de cada uno de los entornos, se facilita formular estrategias que permitan implementar un plan de mejoramiento
Se tiene en cuenta la Visión y la Misión de la institución para contextualizar la gestión ambiental y tecnológica.	Se tiene en cuenta la Visión y la Misión de la institución para contextualizar de los entornos  ambiental y tecnológico.

DIFERENCIAS

GESTIÓN DE LAS CARACTERISTICAS INTERNAS COLEGIO LLANO DE PALMAS	ENTORNO DE LAS CARACTERISTICAS INTERNAS COLEGIO LLANO DE PALMAS
La gestión directiva es preponderante en la toma de decisiones internas de la Institución	El entorno externo de la Institución  no depende unidireccionalmente  de las directivas Institucionales.
Los recursos destinados para la adquisición de infraestructura tecnológica no dependen de decisiones internas de la Institución.	Los recursos destinados para la adquisición de recursos tecnológicos , depende de los aportes dados por entidades externas ligadas al MEN.
Se proporciona en el análisis información interna de la Institución.	Se proporciona en el análisis información externa de la Institución.
Es importante implementar el análisis DOFA  involucrando cada una de las gestiones Institucionales.	Es importante implementar el análisis DOFA  involucrando cada uno de los entornos Institucionales.